EĞİTİMLER

Kurumsal Eğitimler


Geleneksel yaklaşım makinaların hiç durmadan çalışabilmesi, işçilerin daha hızlı ve dikkatli hareket edebilmesine dayanıyor. Oysa bunlar daha kısa teslim süresi, daha yüksek kalite, daha düşük fiyat bekleyen müşterilerin taleplerini karşılamada yeterli değil. Tek tek her bir işlemin hızlı yapılması toplam sürecin daha kısa zamanda ve düşük maliyetle tamamlanmasını sağlamadığı gibi gereksiz stokların oluşmasına, hatalar nedeniyle tekrarlanan işlere ve ilave maliyetlere yol açıyor. Yaşanmakta olan sorunlar, ham maddeden başlayarak sevkiyata kadar üretim sürecinin bir bütün olarak görülememesinden, noktasal verimliliklere odaklanıp toplam sistem verimliliğinin göz ardı edilmesinden kaynaklanıyor. Bu eğitimde üretim sisteminizi yeniden değerlendirmek ve israflardan arındırmak için çok etkin bir araç olan Değer Akış Haritası tekniği anlatılmaktadır. Değer Akış Haritası işletmenin mevcut işleyiş şeklini anlamak, israf kaynaklarını görebilmek, israfların kök sebeplerini anlamak ve yalın uygulamaları planlayabilmek için kullandığımız görsel bir tekniktir. Eğitimde örnek vaka üzerinden mevcut ve gelecek durum değer akış haritalarının nasıl çizileceği aktarılmakta, grup çalışmaları ile pratik yapılmakta ve farklı sektörlerden uygulama örnekleri verilmektedir. Değer Akış Haritası tekniği ile tedarik koşullarından, sevkiyat taleplerine, üretimin planlanmasından tek tek üretim operasyonlarına ve bunların birbiri ile etkileşimini, iş yapma yöntemlerini irdeleyerek, sürecin tamamı için yalın prensiplere dayalı firmaya özgü yeni bir çalışma modeli tasarlanır. Bu modelin hayata geçirilmesinde yürütülecek iyileştirme faaliyetleri ve yararlanılacak yalın teknikler planlanır. Ortak bir hedefe yönlendirilmiş ve kazancı hesaplanmış bir “yol haritası” elde etmenizi sağlar. Bu yol haritası yalın uygulamaları kısa sürede gerçekleştirebilmeniz için önemli bir araç olacaktır.

EĞİTİM İÇERİĞİ

İçerik (1.Gün)

  • Yalın ilkeler
  • Değer, Değer Akışı ve İsraf
  • Malzeme ve Bilgi Akışı
  • Ürün ve Ürün Aileleri Oluşturma
  • Süreç adımları
  • Mevcut Durum Değer Akış Haritası Çizimi
  • Temel İsraf Alanları
  • Tempo, Çevrim Süresi, Akış Süresi
  • Çekme Sistemi
  • Üretim Dengeleme
  • Kanban Uygulamaları
  • Gelecek Durum Değer Akış Haritasının Hazırlanması
  • Uygulama Planı

İçerik (2.Gün)

  • Eğitim modülü içeriğinin, tüm verileri sunulmuş olan örnek firmaya uygulanması ile mevcut durum ve gelecek durum değer akış haritalarının çizilmesi
  • İkinci bir örnek firmaya ait veriler kullanılarak grup çalışması yolu ile değer akış haritalarının katılımcılar tarafından hazırlanması

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

  • Değer ve israfı ayırt edebilme
  • Yalın değer akışının temel özelliklerini bilme
  • Değer akışı haritasını çizebilme
  • Değer akış haritalarını yorumlayabilme
  • Yalın değer akışını tasarlayabilme
  • Yalın uygulamaları planlayabilme

SÜRE

  • 1 gün / 2 Gün

KATILIMCI PROFİLİ

  • Firma sahipleri, üst ve orta düzey yöneticiler, üretim sorumluları, teknik elemanlar
[contact-form-7 404 "Not Found"]