Stratejik Proje Yönetim Eğitimi

BAŞVURULAR SONUCUNDA PROGRAMIN AÇILACAĞI KONFİRME EDİLECEK VE ÖDEME BİLGİSİ TARAFINIZA İLETİLECEKTİR

EĞİTİMİN YAPILACAĞI  İL İSTANBUL
EĞİTİMİN YAPILACAĞI  YER Bilgi Verilecek
EĞİTİM TARİHİ 10 Kasım 2018
EĞİTİM SAATİ 09:00 / 17:00
EĞİTİM SÜRESİ 1 Gün
EĞİTİM FİYATI 500 TL + KDV (Kişi Başı Fiyat)

 

Proje Yönetimi, günümüzde şirketler için kritik bir konu olarak karşımıza çıkmaktadır. Çünkü projeler, şirketlerin sürekli gelişen, büyüyen ve rekabetin arttığı iş ortamlarına uyum sağlamalarını ve rekabetçi avantaj yakalamalarına yardımcı olmaktadır.

Başarılı bir proje yönetimi, sonuçlara daha uygun maliyetle ve zaman kaybetmeden ulaşılmasını sağlar. Günümüzde proje yönetimi özen gösterilmesi gereken bir disiplin olmuştur.

Bunlara ilaveten, şirketlerde 6 ay ile 12 aylık zaman zarfında devam edecek projelerin yönetimini, daha kolay, pratik, insanların gözünü korkutmadan anlatıp uygulanmasını sağlamak gerekli.

Bu çerçevede kritik unsurları şöyle sıralayabiliriz:

  • Projeyi hakiki manada yönetebilmek ve zamanında hedefe ulaşabilmek için projeyi doğru seviyelendirmek
  • amacı ve hedefi netleştirmek,
  • proje seviyesine ve içeriğine uygun nitelikte insanı ekibe dahil etmek,
  • ekibin projeye inancı ve söylem birliğini sağlamak,
  • dozunda risk alarak “değiştirmeye” muhakkak kararlı olmak,
  • şirket içi proaktif iletişimin önemini fark etmek
  • son derece detaylı faaliyet planı ve acımasız bir takip kurgusu oluşturmak (zaman, bütçe, diğer kaynak ihtiyacını çok iyi belirlemek ve tersten kontrol için gantt şeması ve ağaç diyagramı gibi pratik araçlardan faydalanmak),
  • görsel yönetim uygulamak,
  • riskleri öngörmek ve tedbir almak

son derece önemlidir.

Her zamanki gibi, istenen sonucu elde etme için liderlik rolünün etkisini unutmayalım.

İÇERİK

PUKÖ Döngüsü nedir?

  1. Proje seviyelendirme ve yetkinliklerimiz
  2. Bu projede amacımız nedir?, Hangi problemi çözmeye çalışıyoruz?
  3. Şu an bu konuda neredeyiz, ne durumdayız?

Nerede olmak istiyoruz? Hedeflerimiz Neler? Önceliklerimiz neler?

  1. Oraya nasıl gideceğiz?

Neyi, neleri iyileştireceğiz? Kimleri geliştireceğiz?

  1. Faaliyet Planı (Detay Çalışma)

Ne yapacağız?

  • Yapacağımız şeyin şu anki durumu nedir (ne kadar?)?
  • Yapacağımız şey için hedef nedir?
  • Yapacağımız şey için başarı göstergesi nedir?

Kim yapacak? Kimlerden destek alacak?

Ne zaman başlayıp bitirecek?

Ne kadar kaynak ihtiyacı olacak (insan, zaman, para vb. )

Proje ilerlerken şirket içinde iletişimi nasıl ve kimlerle yapacağız?

Bölümler Arası, Alt ve Üstler ile / Görsel Yönetim

Bu projede kısıtlarımız, risklerimiz ve varsayımlarımız nelerdir?

  1. Kontrol, İzleme, ara sunumlar
  2. Yönetime sunum

Proje Grupları – Atölye Çalışma Konuları